善慧旅游管理团队专注于景区规划、开发、建设、管理二十余载，积累了丰富的系统化景区管理经验，同国内外优秀规划、设计、市场运营团队建立良好的合作关系，依托以上优势将景区运营管理要素在设计阶段融入方案，确保策划、规划、运营管理切实可行，为客户提供量身定制的服务。

·项目策划    ·规划设计    ·开发建设    ·开业咨询    ·VI/CI设计   ·文创设计

·景区创A咨询    ·标准化咨询    ·体系咨询认证(ISO9001、ISO14001)

·景区运营    ·景区托管    ·景区培训

-运营策划    -经营管理理念    -部门规章制度制订    -人力资源(绩效)管理机制

-员工一、二级培训体系    -财务管理体系    -服务标准化建设    -市场拓展    -开业实施

·活动策划    ·营销策划

-目标市场定位    -产品方案优化    -价格体系制订

-销售渠道建立和拓展方案    -活动策划方案编制

·综合顾问咨询

       项目可行性分析、策划规划设计方案评审、开业前各项筹备、市场营销、运营管理、安全防护、风险预案、特色化服务设计、人事培训、商品管理、演艺管理等景区综合业务顾问咨询。